设备管理资料有哪些工作内容？

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设备管理工作内容一、简介设备管理工作内容涉及过程涵盖：规划、设计、选型、购置、安装调试、验收、使用、维护、检修、改造、更新、报废。设备管理的主要任务和目的：保障工厂产品的正常生产，提高工厂设备技术素质，充分发挥设备效能，取得良好的设备投资收益，降低公司运营成本。二、工作内容概述1.公司设备资产管理2.日常设备维护管理3.库存备件管理4.设备异常故障处理5.设备类项目管理6.维修人员及安全管理7.维护费用管理8.特种设备管理9.设备改进改善三、分项工作详述1.公司设备资产管理1)整理编制公司的设备资产台账，内容信息要求包括：设备名称、规格型号、生产厂家、生产日期、出厂编号、使用日期等；2)设备中配带有附属设备如减速机、电机的，将附属设备的相关铭牌信息录入至设备台账中；3)公司新增购置设备和报废设备需及时在台账中标记并更新；4)每半年参照设备资产台账对公司设备进行现场盘点，标记出准确的设备状态，如在用，停用，待报废，已报废；5)在台账中对设备资产进行编号，制作设备资产铭牌，并固定于每台设备的显眼位置；6)设备报废需提出相关详细的申请说明，由相关人员验证后，经领导审批后方可确认报废，并按照公司流程进行报废设备处置。2.日常设备维护管理1)维修人员和现场操作人员在上班后对设备进行一次现场巡检，主要检查设备的状态及相关安全措施能否达到生产需求；2)巡检过程中主要针对显而易见的异常点，如管道阀门的“跑、冒、滴、漏”现象，减速机

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